Automatizar más que un gasto, es una inversión
La automatización de procesos se ha convertido en una estrategia clave para la reducción de gastos en las pequeñas y medianas empresas (PYMES). En el ámbito empresarial, el tiempo es un recurso tan valioso como el dinero, y automatizar tareas permite optimizar operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia organizacional. Gracias a la automatización de procesos, las actividades repetitivas o que consumen horas de trabajo se ejecutan en menos tiempo y con mayor precisión.
Automatización de procesos para optimizar el tiempo y la productividad
De acuerdo con el Connected Retail Experience Study (2023), los retailers planean automatizar hasta el 70 % de las tareas rutinarias en tienda para el año 2025. De esta manera, buscan optimizar su eficiencia operativa y reducir tiempos muertos. Asimismo, este enfoque permite liberar al personal de actividades repetitivas para que pueda enfocarse en tareas de mayor valor estratégico.
En línea con lo anterior, diversos análisis señalan que la automatización de procesos en el sector retail podría disminuir entre un 30 % y 45 % del tiempo total de operación, al eliminar procesos manuales y mejorar la precisión de las tareas diarias. En conjunto, estas tendencias confirman que la digitalización no es solo una mejora tecnológica, sino una estrategia clave para mantener la competitividad en un entorno comercial cada vez más dinámico.
CheckPlus como aliado para la automatización de procesos
En este contexto, CheckPlus se convierte en un aliado clave para las empresas que buscan reducir gastos mediante la automatización de procesos. Al digitalizar tareas de supervisión, mantenimiento y control operativo, la plataforma permite optimizar cada actividad diaria desde una sola herramienta.
Como resultado, los equipos dejan de invertir horas en reportes manuales y pueden concentrarse en lo que realmente impulsa el negocio: la experiencia del cliente y la eficiencia en piso de venta.
Automatización de procesos y transformación digital: el caso Grupo Alsea
Un ejemplo claro de transformación digital es Grupo Alsea, una cadena de restaurantes que opera marcas como Domino’s Pizza, Burger King y Starbucks. Inicialmente, la empresa dependía de procesos manuales de conciliación; sin embargo, con el tiempo evolucionó hacia una gestión automatizada.
De acuerdo con retailers.com, en 2024 Alsea reportó un crecimiento del 33.2 % en sus ventas digitales, alcanzando 26.2 millones de dólares. Este resultado, a su vez, refleja cómo la compañía ha consolidado su presencia digital mediante un enfoque en eficiencia operativa, segmentación inteligente y estrategias de precios.
Gracias a ello, la adopción de tecnología permitió mejorar los tiempos de entrega y fortalecer la toma de decisiones. Además, al reducir errores humanos y optimizar el tiempo de trabajo, la empresa impulsó la productividad, la innovación y el compromiso laboral.
¿Cómo elegir herramientas de automatización de procesos para tu negocio?
Para implementar con éxito la automatización de procesos en una empresa, se recomienda seguir estos pasos:
- Identifica los procesos críticos
En primer lugar, analiza las tareas que consumen más tiempo o recursos. Identificar cuellos de botella es esencial para iniciar una automatización efectiva.
- Evalúa las herramientas disponibles
Por otro lado, no todas las soluciones ofrecen la misma flexibilidad. CheckPlus facilita la implementación y se adapta a la estructura y necesidades de cada organización.
- Alinea la automatización con tus objetivos
Asimismo, la automatización de procesos debe responder a los objetivos operativos del negocio. Con CheckPlus, es posible personalizar flujos y centralizar información para una gestión más ágil.
- Capacita a tu equipo
Finalmente, la tecnología solo genera resultados cuando el personal sabe cómo utilizarla. Por ello, CheckPlus ofrece acompañamiento durante la implementación, asegurando una adopción fluida.
Automatización de procesos como inversión estratégica
La automatización de procesos no solo permite reducir costos en materiales y tiempo; además, contribuye a mejorar la productividad, la seguridad y la satisfacción laboral. En consecuencia, su correcta implementación se traduce en entornos de trabajo más eficientes y competitivos.
Dado que las empresas pueden reducir hasta un 20 % en costos generales al migrar de procesos manuales a sistemas automatizados, CheckPlus se adapta a tu negocio y te acompaña en este proceso de transformación.
¡No lo pienses más e inicia el cambio hoy mismo!
Referencias
Retailers.mx. (2025). Retail 2025: Automatizar o morir. https://retailers.mx/retail-2025-automatizar-o-morir/
Xal Digital. (s.f.). Caso Alsea y la adopción de DevOps. https://www.xaldigital.com/alsea-devops/
Alepák. (s.f.). Beneficios de la automatización en la reducción de costos. https://alepak.com/beneficios-de-la-automatizacion-en-la-reduccion-de-costos
McKinsey & Company. (2024). The state of automation in retail: Efficiency, workforce, and customer experience. McKinsey Global Institute.
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